实施采购

输入

• 项目管理计划

  综合的项目管理计划，说明项目将如何执行、监督和控制。

• 事业环境因素

  政府或行业标准、法律法规、市场条件、组织文化等。

• 组织过程资产

  标准模板、历史信息、经验教训知识库等。

• 选中的卖方

  被选中的卖方。

• 协议

  理解项目背景和触发因素。

• 专家判断

  由具备专业知识或受过培训的小组或个人提供判断。

• 广告

  发布广告吸引潜在卖方。