管理项目知识

输入

• 项目管理计划

  综合的项目管理计划，说明项目将如何执行、监督和控制。

• 项目文件

  问题日志、经验教训登记册。

• 可交付成果

  在某一过程、阶段或项目完成时产出的独特且可验证的产品、成果。

• 事业环境因素

  政府或行业标准、法律法规、市场条件、组织文化等。

• 组织过程资产

  标准模板、历史信息、经验教训知识库等。

• 经验教训登记册

  记录项目过程中获得的知识。

• 专家判断

  由具备专业知识或受过培训的小组或个人提供判断。

• 知识管理

  知识分享、知识集成。

• 信息管理

  预研、文献检索、交互式知识创建。