过程目的
影响团队行为、管理冲突和解决问题。
过程活动
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1
跟踪团队表现
跟踪团队成员的工作表现和贡献。
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2
提供反馈
定期向团队成员提供绩效反馈。
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3
协调变更
协调团队人员变更。
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4
解决冲突
识别并解决团队内部的冲突。
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5
激励团队
采取激励措施提高团队士气。
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6
更新资源文件
更新资源分解结构和项目人员派工单。