指导与管理工作
指导与管理工作是实现项目管理计划中确定的工作，以实现项目目标的过程。本过程的主要作用是指导项目团队成员按项目管理计划完成工作，并产出可交付成果。
过程目的
按项目管理计划完成工作，并产出可交付成果。
过程活动
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1
审查项目管理计划
审查项目管理计划，了解需要执行的工作。
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2
分配任务和资源
根据项目计划分配任务给团队成员，并确保资源到位。
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3
执行项目工作
团队成员按计划执行项目活动，完成可交付成果。
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4
管理技术活动
管理和协调项目的技术工作和实施活动。
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5
生成可交付成果
完成可交付成果的创建和验证。
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6
记录工作进展
记录项目工作的进展情况、遇到的问题和采取的行动。