控制质量
控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用是核实项目可交付成果和工作成果是否满足要求。
过程目的
核实项目可交付成果和工作成果是否满足要求。
过程活动
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1
确定质量标准
明确可交付成果的质量验收标准。
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2
收集质量数据
收集关于可交付成果的质量数据。
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3
执行质量检查
对可交付成果进行质量检查和测试。
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4
分析质量结果
分析质量检查结果，识别缺陷。
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5
编制质量报告
编制质量控制报告，记录质量状态。
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6
提出变更请求
对于质量问题，提出缺陷修复或变更请求。