规划质量管理
规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并书面描述将如何证明符合质量要求的过程。本过程的主要作用为如何管理和确认质量提供指南和方向。
过程目的
为如何管理和确认质量提供指南和方向。
过程活动
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1
了解质量政策
了解组织的质量政策和标准。
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2
识别质量需求
识别项目可交付成果的质量需求和标准。
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3
确定质量标准
确定适用的行业标准、法规和客户标准。
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4
选择质量方法
选择适当的质量管理和控制方法。
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5
编制质量管理计划
编写质量管理计划，明确质量标准和控制方法。