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管理风险与应对

识别、评估和应对项目风险,最大化机会,最小化威胁。

过程目的

系统性管理风险,提高项目成功率。

过程活动

  1. 1

    规划风险管理

    制定风险管理计划。

  2. 2

    识别风险

    识别项目风险。

  3. 3

    评估风险

    评估风险概率和影响。

  4. 4

    制定应对措施

    制定风险应对策略。

  5. 5

    监控风险状态

    监控风险状态变化。

输入、输出与工具

输入

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