管理组织绩效

输入

• 组织战略

  组织战略目标

• 绩效数据

  历史绩效数据

• 绩效目标

  组织绩效目标

• 绩效报告

  绩效评估报告

• 改进计划

  具体的改进措施和行动计划。

• 平衡计分卡

  用于将战略转化为可度量目标的框架。

• KPI管理

  关键绩效指标管理

• 数据分析

  备选方案分析、成本效益分析、挣值分析等。