制定新产品开发项目计划，包括项目目标、里程碑、资源需求和时间表。
明确项目的执行计划和管理框架。
明确项目目标和交付成果。
分解项目工作结构。
制定项目进度计划。
设定项目关键里程碑。
审批项目计划。
产品规格要求
所需资源评估。
当前项目计划。
项目进度计划。
关键里程碑和时间节点。
WBS工作分解
项目进度甘特图。
计算项目的关键路径。
制定新产品开发项目计划的模板，包含目标、里程碑、资源和风险。
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