建立评估标准，对识别的机会进行筛选，做出产品开发决策。
筛选最有价值的机会，做出继续/终止决策。
制定机会筛选的评估标准和权重。
对每个机会进行评分和排序。
分析机会与企业战略的匹配程度。
评估开发所需的资源是否可得。
做出继续开发或终止的决策。
识别的产品机会列表
机会评估标准
可用资源限制
机会筛选结果
投资决策记录。
项目优先级
机会评分和排序
阶段决策工具。
投资组合优化
对机会进行多维度评分排序的工具表格，支持科学决策。
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确保机会筛选决策科学合理
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机会识别 · 产品组合管理
概念设计 · 市场研究
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