规划进度管理

输入

• 项目章程

  正式批准项目并授权项目经理的文件。

• 项目管理计划

  综合的项目管理计划，说明项目将如何执行、监督和控制。

• 事业环境因素

  政府或行业标准、法律法规、市场条件、组织文化等。

• 组织过程资产

  标准模板、历史信息、经验教训知识库等。

• 进度管理计划

  为规划、编制、管理、执行和控制项目进度制定指南和方向。

• 专家判断

  由具备专业知识或受过培训的小组或个人提供判断。

• 数据分析

  备选方案分析、成本效益分析、挣值分析等。