风险管理识别、评估和应对项目中的各种风险。建立风险登记册，制定风险应对策略，持续监控风险状态，将风险对项目的影响降至最低。
识别和管理项目风险，降低项目失败概率。
识别项目中的各类风险。
评估风险的发生概率和影响程度。
制定风险应对策略和预案。
持续监控风险的状态变化。
在风险发生时执行应对措施。
当前项目计划。
历史项目风险数据。
记录已识别的项目风险。
风险应对策略和计划。
风险识别工具和技术。
风险评估矩阵。
记录和跟踪项目风险的登记册。
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概念阶段 · 开发执行
计划阶段 · 产品规划与项目管理
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