过程目的
有效管理需求变更，控制项目风险。
过程活动
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1
接收变更请求
接收和记录需求变更请求。
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2
评估变更影响
评估变更对项目范围、进度、成本和质量的影响。
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3
审批变更请求
根据影响评估结果，决定是否批准变更。
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4
更新需求文档
将批准的变更更新到需求文档中。
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5
通知相关方
将变更通知给所有相关的干系人。