机会识别
NPDP
机会识别
机会发现阶段识别和评估新产品开发机会，为产品决策提供依据。
包含 5 个过程
阶段目标
识别和评估新产品开发机会，为产品决策提供依据。
关键活动
- 市场环境扫描
- 技术趋势分析
- 客户需求挖掘
- 竞争态势分析
- 机会评估筛选
- 商业价值评估
- 立项决策
主要交付物
机会识别报告市场分析报告技术可行性评估商业论证立项决策书
成功标准
识别出至少一个高价值的产品机会，完成商业价值评估，通过立项决策。