发布阶段
IPD
发布阶段
发布阶段成功将产品推向市场，实现销售目标，建立市场地位。
包含 8 个过程
阶段目标
成功将产品推向市场，获得市场认可，实现销售目标。
关键活动
- 发布准备
- 市场推广
- 销售培训
- 渠道准备
- 产品发布
- 用户培训
- 发布后跟踪
- 问题处理
主要交付物
发布计划推广计划销售工具包培训材料发布公告用户手册跟踪报告
成功标准
产品按时发布，市场反应良好，销售达到预期，用户满意度高。
过程列表（按知识领域分组）
市场与投资组合管理 (6 个过程)
RL01
发布准备
发布准备确保产品已满足所有发布条件。包括测试完成、文档齐全、生产就绪、服务准备等。通过发布评审确保产品可以正式发布。
RL02
上市计划
上市计划制定产品上市的详细计划。包括定价策略、渠道策略、推广计划、销售培训和支持准备，确保产品成功推向市场。
RL03
销售培训
销售培训使销售团队充分了解产品功能、价值主张、目标客户和竞争优势。提供销售工具和支持，提升销售能力。
RL04
市场推广
市场推广执行产品上市的营销活动。包括广告、公关、数字营销、展会和活动，提升产品知名度和市场接受度。
RL05
渠道准备
渠道准备准备销售渠道，包括分销商、代理商、零售商等。提供渠道培训、销售工具、激励政策和库存支持，确保渠道能够有效推广和销售产品。
RL06
发布评审
发布评审是IPD的关键阶段门控，评审产品是否准备好正式发布。检查市场需求、产品质量、生产准备、服务支持和上市计划的完成情况。