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使能类别 CMMI

使能类别

使能过程类别使能组织能力,支持组织过程有效执行。

包含 4 个过程

阶段目标

使能组织能力,支持组织过程有效执行。

关键活动

  • 使能组织效能
  • 使能团队效能
  • 管理供应商协议
  • 管理持续可用性

主要交付物

能力评估报告培训计划供应商协议可用性报告

成功标准

组织能力持续提升,团队效能提高,供应链稳定,系统高可用。

过程列表(按知识领域分组)

相关阶段