团队和技术敏捷性
SAFe
团队和技术敏捷性
包含 14 个过程
过程列表（按生命周期阶段分组）
项目群层 (4 个过程)
团队层 (9 个过程)
T1
构建团队待办事项
团队待办事项包含团队需要完成的所有工作，包括用户故事、使能故事和技术债务。它从项目群待办事项流入，由团队拥有和管理，支持自组织和优化。
T10
内建质量实践
内建质量是SAFe的核心价值之一，确保在每个步骤都构建质量。它包括测试驱动开发、代码评审、持续集成、自动化测试和代码整洁实践。
T11
敏捷团队形成
敏捷团队形成是创建高绩效敏捷团队的过程。它关注团队组成、角色定义、协作规范和团队目标建立，支持自组织和跨职能团队。
T12
结对编程与协作
结对编程和协作是敏捷团队的核心实践，促进知识共享、代码质量和技术卓越。团队成员结对工作、共享知识和共同解决问题。
T3
迭代规划-团队
团队级的迭代规划确定团队在即将到来的迭代中将完成哪些工作。团队选择故事，估算容量，制定具体任务，并承诺交付迭代目标。
T4
每日站会
每日站会是团队每天举行的简短同步会议，通常15分钟。团队成员分享昨天完成了什么、今天计划做什么以及任何障碍，促进自组织和快速决策。
T5
故事执行
故事执行是团队在迭代中实际完成用户故事的工作。它遵循敏捷工程实践，包括结对编程、测试驱动开发、持续集成和重构，以交付高质量代码。
T6
代码提交与评审
代码提交与评审是确保代码质量和知识共享的重要实践。开发人员定期提交代码，通过同行评审进行验证，并使用特性分支或主干开发模式。
T7
持续集成
持续集成是团队频繁集成代码并自动验证的实践。每次提交触发自动化构建和测试，快速检测集成问题，保持代码库始终处于可部署状态。