敏捷产品交付
SAFe
敏捷产品交付
包含 9 个过程
过程列表（按生命周期阶段分组）
项目群层 (6 个过程)
PR10
项目群执行
项目群执行代表SAFe的核心工作，包括执行一系列迭代以交付解决方案。它协调多个团队，管理依赖关系，并确保持续、可预测的价值流动。
PR2
管理项目群待办事项
项目群待办事项是即将开发的功能、使能史诗和技术债务的优先级列表。它由产品管理团队拥有，是团队待办事项的主要输入，并通过持续优先级排序进行维护。
PR6
系统演示
系统演示是在每个迭代结束时展示ART集成进展的评审活动。它向干系人验证解决方案，提供反馈循环，并推动持续改进。
PR8
按需发布
按需发布是将解决方案发布给用户的过程，可能与开发节奏解耦。它基于市场准备度、功能完整性和业务目标，支持持续的软件交付。
X2
DevOps与持续交付管道
DevOps和持续交付管道是支持按需发布的核心能力。它整合开发、测试、基础设施和运营，实现从概念到现金的流畅价值流动。
X4
敏捷产品交付流
敏捷产品交付流整合了客户中心性、设计思维和按需发布。它确保产品持续满足客户需求，快速响应市场变化，并提供可预测的价值交付。