项目采购管理
PMBOK
项目采购管理
项目采购管理从外部获取产品、服务或成果，确保采购活动符合项目需求并建立合同关系。
包含 3 个过程
领域目标
从外部获取产品、服务或成果，确保采购活动符合项目需求。
核心概念
- 采购规划
- 招标文件编制
- 供方选择
- 合同管理
- 采购收尾
关键能力
采购规划能力合同编制能力供应商评估能力谈判能力合同管理能力
预期成果
能够制定采购策略，准备招标文件，评估和选择供应商，管理合同执行，并完成采购收尾。