包含 3 个过程
协调价值流确保多个价值流之间的有效协作和依赖管理。它识别跨价值流依赖关系，促进协作，并优化整体价值交付。
价值流协调确保整个价值流从概念到交付的有效协作。它识别和管理跨层级依赖，优化端到端流动，并确保客户价值的最大化。
敏捷人力资源支持敏捷团队的组织设计、人才管理和文化转变。它关注激励、绩效管理、招聘和培训，以建立高绩效敏捷团队。
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