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度量和成长是一个持续的改进过程，使用SAFe能力评估框架来衡量当前状态并确定改进措施。在投资组合层面，它关注战略一致性、预算效率和整体投资组合健康度。
度量和成长在项目群层面使用SAFe能力评估来衡量ART的成熟度。它关注敏捷发布火车绩效、交付质量和流程成熟度，指导改进措施。
检视与调整是在每个PI结束时举行的重要改进活动。它包括演示、定量评审和问题解决工作坊，确保ART持续改进并解决最关键的障碍。
度量和成长是SAFe的持续改进机制，使用四维成熟度评估框架衡量业务敏捷性。它提供可操作的洞察，指导投资组合、大型解决方案和项目群层面的改进。
团队回顾是在每个迭代结束时举行的反思会议。团队讨论什么做得好、什么可以改进，并确定具体的改进措施，建立持续改进的文化。
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