改进可预测性
CMMI
改进可预测性
改进实践领域推动组织持续改进和创新，通过知识管理和战略学习实现卓越发展。
包含 4 个过程
领域目标
建立持续改进和创新体系，推动组织持续学习和创新。
核心概念
- 持续改进
- 战略创新
- 绩效分析
- 知识管理
- 组织学习
关键能力
改进推动能力创新管理能力根因分析能力知识管理能力变革管理能力
预期成果
能够建立持续改进体系，推动组织创新，沉淀知识资产，实现可持续发展。
官方实践域
此知识领域包含 6 个CMMI-DEV v2.0官方实践域
RSK
ML3
风险与机会管理
Risk and Opportunity Management
风险与机会管理实践域识别、评估和应对项目风险，同时识别和利用机会。风险是未来的不确定性可能对目标的负面影响。
SAM
ML3
供应商协议管理
Supplier Agreement Management
供应商协议管理实践域管理供应商关系，确保供应商交付符合要求的产品和服务。这对于依赖外部资源的项目至关重要。
CAR
ML3
原因分析与解决
Causal Analysis and Resolution
原因分析与解决实践域识别和分析问题的根本原因，制定和实施纠正措施，防止问题复发。这是持续改进的关键方法。
DAR
ML3
决策分析与解决
Decision Analysis and Resolution
决策分析与解决实践域使用系统化的方法分析重要决策，基于数据和准则做出最佳决策。结构化决策减少决策偏差。
PQA
ML3
过程质量保证
Process Quality Assurance
过程质量保证实践域独立于项目团队，客观地监督和评价过程和产品的adherence to适用标准、规程和规格。PQA是质量独立保证。
PCM
ML3
过程管理
Process Management
过程管理实践域基于组织业务目标和质量目标，选择、实施和改进标准过程。过程管理是组织级能力建设的基础。