项目成本管理
PMBOK
项目成本管理
项目成本管理规划、估算、预算和控制项目成本，确保项目在批准的预算内完成。
包含 4 个过程
领域目标
规划、估算、预算和控制项目成本，确保项目在批准的预算内完成。
核心概念
- 成本估算
- 成本预算
- 成本控制
- 挣值管理（EVM）
- 全生命周期成本
关键能力
成本估算能力预算编制能力挣值分析能力成本监控能力财务分析能力
预期成果
能够估算项目成本，制定项目预算，使用挣值管理技术监控成本绩效，并控制成本变更。