批准的变更请求

批准的变更请求（Approved Change Requests） 是经过变更控制委员会（CCB）或授权人员审查并批准的变更请求。

批准的变更请求是实施整体变更控制过程的输出，会作为以下过程的输入： - 指导与管理项目工作 - 管理质量 - 控制资源 - 管理沟通 - 控制风险 - 实施采购 - 管理干系人参与

批准的变更请求可能涉及： - 项目范围变更 - 进度计划调整 - 成本基准修改 - 质量标准调整 - 资源变更 - 风险应对策略变更

只有被批准的变更请求才能被执行，任何未批准的变更都不应实施。

典型使用场景：

1. 范围变更：客户要求增加或减少功能

2. 进度调整：由于各种原因需要调整项目进度

3. 预算变更：成本超支需要增加预算

4. 质量标准：调整质量要求或标准

5. 资源变更：更换关键人员或调整资源配置

6. 风险应对：实施新的风险应对措施

最佳实践：

1. 正式流程：所有变更必须通过正式的变更控制流程

2. 影响分析：充分评估变更对项目的影响

3. 书面记录：所有变更必须有书面记录

4. 及时沟通：及时向相关方沟通已批准的变更

5. 更新文件：及时更新受影响的项目文件

6. 跟踪实施：跟踪变更的实施情况

7. 验证效果：验证变更是否达到预期效果

常见陷阱：

1. 绕过流程：不通过变更控制流程就直接实施变更

2. 影响评估不足：没有充分评估变更的影响

3. 沟通不及时：变更批准后没有及时通知相关方

4. 文件不更新：变更后没有更新相关项目文件

5. 缺乏跟踪：没有跟踪变更的实施情况

6. 范围蔓延：大量小变更累积成大问题

7. 变更疲劳：变更过多导致团队效率下降